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Description
1er Conseil d'Expert par visio-conférence : 30 minutes payantes + 30 minutes offertes.
Objectif (sauf demandes spécifiques de la part du client)
  • Ecouter votre problématique et le contexte
  • Découvrir vos buts
  • Vous poser des questions pour cerner le probl!ème
  • Evaluer l'incidence financière et/ou humaine de la problématique
  • Identifier l'origine du problème
  • Proposer des solutions applicables immédiatement qui doivent être abordables, durables et rentables.
  • Liste des actions à mener.
  • Evaluation du bénéfice "normal" que votre entreprise devrait avoir.
Déroulement (général sauf adaptation particulière)
  • Choissisez votre date et votre heure
  • Confirmez en payant (Utilisez ici votre code de réduction Premier Conseil)
  • Vous recevez un email avec une plaquette de présentation et :
  • avec accessoirement, une liste d'informations que vous pouvez envoyer par email pour augmenter l'efficaicté de la séance de travail pour résoudre votre problématique
  • La visio-conférence prend place à date et heure. La première partie sert à écouter votre problématique et le contexte ainsi que vos objectifs et vos buts, puis des questions/réponses afin d'identifier les causes et vérifier la façon de faire qui améliorera les choses.
  • Validation en conclusion des problèmes et solutions pour que vous puissiez décider et agir vite.
  • Le calcul de l'argent que l'entreprise ne gagne pas est toujours révélateur pour le dirigeant qui est habitué à des calculs de "points morts" ou de "seuil de rentabilité".
  • Le premier objectif à atteindre sera fixé en montant et en date.
  • Des formules de coaching-conseil permament seront proposés si le client est séduit.
  • L'enregistrement des conclusions (si le client le permet) sera envoyé.
  • Si le client voulait prolonger la collaboration, cela pourrait se faire dans la foulée ( au Taux horaire normal diminué du code de réduction, facturé à la minute à la fin de la visio-conférence), ou lors d'un autre rendez-vous, ou sous toute autre forme adaptée.
Les plus préalables non obligatoires (+ d'nformations = + d'efficacité)
  • Les informations sur la qualité de dirigeant autorisé de l'entreprise et sur l'entreprise.
  • Les sites internets et autres supports publicitaire passés et présents
  • Le dernier bilan et compte de résultat (2 années comparées)
  • et selon ce que le client pense être utile à des préoccupations précises
Résultats et suivi.
  • Tout ce qui se dira est confidentiel dans les 2 sens.
  • La conclusion de la séance de travail en visio éclaircit les éléments pour que le dirigeant puisse prendre une décision rapidement et donc agir rapidement, mais ces recommandations sont comme une ordonnance médicale, il appartient au client d'aller acheter lui-même les médicaments et de les prendre ou bien d'aller voir le spécialiste.
  • Nos solutions sont simples et pragmatiques afin d'être les plus efficaces possibles.
  • Nos formules de suivi sont variées et variables et les dirigeants y trouvent toujours leur bonheur abordable, rentable et efficace.
Plus de 700 missions auprès de TPE et PME, c'est
  • l'expérience d'une carrière de conseil qui est combinée à votre savoir-faire
  • sans juger et sans se mentir, sans a priori et sans complaisance
  • entre 4 yeux et en toute confidentialité
  • et avec beaucoup de bonne humeur.