Se rendre au contenu

Sélectionner une date & une heure

juillet 2025
lun. mar. mer. jeu. ven. sam. dim.
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
août 2025
lun. mar. mer. jeu. ven. sam. dim.
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
septembre 2025
lun. mar. mer. jeu. ven. sam. dim.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
octobre 2025
lun. mar. mer. jeu. ven. sam. dim.
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
novembre 2025
lun. mar. mer. jeu. ven. sam. dim.
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
décembre 2025
lun. mar. mer. jeu. ven. sam. dim.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
janvier 2026
lun. mar. mer. jeu. ven. sam. dim.
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
février 2026
lun. mar. mer. jeu. ven. sam. dim.
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
1
mars 2026
lun. mar. mer. jeu. ven. sam. dim.
23
24
25
26
27
28
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
avril 2026
lun. mar. mer. jeu. ven. sam. dim.
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
mai 2026
lun. mar. mer. jeu. ven. sam. dim.
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
juin 2026
lun. mar. mer. jeu. ven. sam. dim.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
Description
Diagnostic Succinct par visio-conférence : 1 heure payante + 1 heure offerte.
Objectif (sauf demandes spécifiques de la part du client)
  • Connaitre votre entreprise et votre façon de faire votre métier
  • Découvrir votre histoire et vos ambitions
  • Ecouter vos problèmes
  • Identifier l'origine de vos problèmes
  • Evaluer leurs incidences financières et humaines
  • Points forts et faibles ==> Liste des actions à mener
  • Evaluation du bénéfice "normal" que votre entreprise devrait avoir.
Déroulement (général sauf adaptation particulière)
  • Choissisez votre date et votre heure
  • Confirmez en payant (Utilisez ici votre code de réduction Premier Conseil)
  • Vous recevez un email avec une plaquette de présentation et :
  • avec prioritairement 1. des questions sur ce que vous ressentez (ou pas), 2. un tableau pour calculer ce que vous ne gagnez pas et 3. votre avis sur vos points faibles.
  • avec accessoirement, une liste d'informations que vous pouvez envoyer par email pour augmenter l'efficaicté de la séance de travail de Diagnostic Succinct.
  • La visio-conférence prend place à date et heure. La première partie sert à vous connaitre et comprendre puis s'oriente vers les points majeurs qui freinent votre entreprise afin d'identifier les causes et vérifier la façon de faire qui améliorera les choses.
  • Le calcul de l'argent que l'entreprise ne gagne pas est toujours révélateur pour le dirigeant qui est habitué à des calculs de "points morts" ou de "seuil de rentabilité".
  • Le premier objectif à atteindre sera fixé en montant et en date.
  • Des formules de coaching-conseil permament seront proposés si le client est séduit.
  • Un rapport succinct est envoyé avec l'enregistrement des conclusions (si le client le permet)
  • Si le client voulait prolonger le diagnostic, cela pourrait se faire dans la foulée ( au Taux horaire normal diminué du code de réduction, facturé à la minute à la fin de la visio-conférence), ou lors d'un autre rendez-vous, ou sous toute autre forme adaptée.
Les plus préalables non obligatoires (+ d'nformations = + d'efficacité)
  • Les informations sur la qualité de dirigeant autorisé de l'entreprise et sur l'entreprise.
  • Les sites internets et autres supports publicitaire passés et présents
  • Les 3 derniers bilans et compte de résultats
  • et selon ce que le client pense être utile à des préoccupations précises
Résultats et suivi.
  • Tout ce qui se dira est confidentiel dans les 2 sens.
  • La conclusion du diagnostic est comme une ordonnance médicale, il appartient au client d'aller acheter lui-même les médicaments et de les prendre ou bien d'aller voir le spécialiste.
  • Nos solutions sont simples et pragmatiques afin d'être les plus efficaces possibles.
  • Nos formules de suivi sont variées et variables et les dirigeants y trouvent toujours leur bonheur abordable, rentable et efficace.
Plus de 700 missions auprès de TPE et PME, c'est
  • l'expérience d'une carrière de conseil qui est combinée à votre savoir-faire
  • sans juger et sans se mentir, sans a priori et sans complaisance
  • entre 4 yeux et en toute confidentialité
  • et avec beaucoup de bonne humeur.